Content & Marketing Growth Manager
Proyecto en startup en fase de tracción y crecimiento acelerado en Barcelona.
UbicaciónBarcelona · Híbrido
Banda30.000 – 50.000 €
Ver ofertaConsultoría estratégica de talento
Tu talento.
Nuestra estrategia.
Acompañamos a empresas en las decisiones de talento que impulsan su crecimiento, conectando estrategia, personas y negocio.
+250Vacantes cubiertas
+64%Clientes recurrentes
6 mesesDe seguimiento tras la incorporación
+6 añosDe experiencia
Empresas que han confiado en nosotros
Grupo AireH.EssersWottolineThe Navigator CompanyGrupo AireH.EssersWottolineThe Navigator CompanyGrupo AireH.EssersWottolineThe Navigator Company
Propuesta de valor
El talento es una decisión estratégica
En Luxor acompañamos a empresas en los retos que más impacto tienen en su crecimiento: atraer el talento adecuado, fortalecer sus equipos y desarrollar el potencial de las personas que ya forman parte de ellos.
Trabajamos con pocos proyectos a la vez y con un alto nivel de implicación. Cada proceso empieza entendiendo el negocio, no publicando una oferta.
Servicios
Cuatro formas de resolver un reto de talento
Desde una búsqueda confidencial para un rol crítico hasta la construcción del área de personas completa. Elegimos el formato según el problema, no al revés.
01
Headhunting 5.0
Selección especializada para roles críticos
Procesos de búsqueda y selección orientados a posiciones donde el margen de error es mínimo y el impacto, alto.
Plantear una búsqueda →02Consultoría de HR
Cuando el reto no es solo contratar
Ayudamos a empresas en crecimiento a construir un área de personas que funcione de verdad: estructurada, alineada con el negocio y preparada para escalar.
Revisar tu área →03Formación
Desarrollar talento es tan estratégico como incorporarlo
Diseñamos soluciones de formación alineadas con los retos reales de la organización, enfocadas a mejorar capacidades clave, liderazgo y rendimiento.
Diseñar un programa →04Recruitment as a Service
Capacidad de selección integrada en tu organización
Un modelo flexible para empresas que necesitan incorporar talento de forma recurrente, sin ampliar estructura interna ni perder calidad.
Dimensionar un RaaS →
Nuestro método
Un método diseñado para acertar
Un proceso diseñado para reducir carga interna y maximizar la rentabilidad de cada contratación.
01
Entendemos
Conocemos el negocio, el equipo y la necesidad real detrás de cada posición.
02
Auditamos
Analizamos el contexto, las necesidades y los requisitos del puesto para definir el perfil adecuado.
03
Identificamos
Activamos nuestra búsqueda y presentamos candidatos validados desde la primera semana.
04
Evaluamos
Entrevistas por competencias y, cuando el puesto lo requiere, evaluaciones técnicas para validar el encaje.
05
Acompañamos
Seguimos presentes después de la incorporación, con 6 meses de seguimiento para asegurar que el encaje evoluciona como esperamos.
Especialización
Experiencia transversal. Especialización real.
Cubrimos posiciones de responsabilidad en las áreas donde una contratación equivocada se nota en la cuenta de resultados.
TechIngeniería y datos
ProductoProduct & UX
ManagementDirección y mandos
VentasComercial y B2B
GrowthAdquisición
MarketingMarca y contenido
OperacionesProcesos y cadena
Ofertas activas
Posiciones abiertas ahora mismo
Procesos cuidados, confidenciales y alineados con la estrategia real del negocio.
Sponsorship & Partnership Manager
Proyecto en sector fitness en plena expansión nacional en Madrid.
UbicaciónMadrid · Presencial
Banda35.000 – 45.000 €
Ver ofertaProduct Manager · Telecomunicaciones B2B
Proyecto en grupo internacional sólido del sector Telecomunicaciones.
UbicaciónTelecomunicaciones · Híbrido
Banda50.000 – 60.000 €
Ver ofertaCuando una incorporación es importante,
el proceso también lo es.
Cuéntanos qué reto tiene tu empresa y te diremos si somos el partner adecuado para acompañarte.