Consultoría estratégica de talento
Acompañamos a empresas en las decisiones de talento que impulsan su crecimiento, conectando estrategia, personas y negocio.
Empresas que han confiado en nosotros
Propuesta de valor
En Luxor acompañamos a empresas en los retos que más impacto tienen en su crecimiento: atraer el talento adecuado, fortalecer sus equipos y desarrollar el potencial de las personas que ya forman parte de ellos.
Trabajamos con pocos proyectos a la vez y con un alto nivel de implicación. Cada proceso empieza entendiendo el negocio, no publicando una oferta.
Servicios
Desde una búsqueda confidencial para un rol crítico hasta la construcción del área de personas completa. Elegimos el formato según el problema, no al revés.
Selección especializada para roles críticos
Procesos de búsqueda y selección orientados a posiciones donde el margen de error es mínimo y el impacto, alto.
Plantear una búsqueda →02Cuando el reto no es solo contratar
Ayudamos a empresas en crecimiento a construir un área de personas que funcione de verdad: estructurada, alineada con el negocio y preparada para escalar.
Revisar tu área →03Desarrollar talento es tan estratégico como incorporarlo
Diseñamos soluciones de formación alineadas con los retos reales de la organización, enfocadas a mejorar capacidades clave, liderazgo y rendimiento.
Diseñar un programa →04Capacidad de selección integrada en tu organización
Un modelo flexible para empresas que necesitan incorporar talento de forma recurrente, sin ampliar estructura interna ni perder calidad.
Dimensionar un RaaS →Nuestro método
Un proceso diseñado para reducir carga interna y maximizar la rentabilidad de cada contratación.
Conocemos el negocio, el equipo y la necesidad real detrás de cada posición.
Analizamos el contexto, las necesidades y los requisitos del puesto para definir el perfil adecuado.
Activamos nuestra búsqueda y presentamos candidatos validados desde la primera semana.
Entrevistas por competencias y, cuando el puesto lo requiere, evaluaciones técnicas para validar el encaje.
Seguimos presentes después de la incorporación, con 6 meses de seguimiento para asegurar que el encaje evoluciona como esperamos.
Especialización
Cubrimos posiciones de responsabilidad en las áreas donde una contratación equivocada se nota en la cuenta de resultados.
01
Perfiles técnicos y de dirección para compañías industriales, de ingeniería y construcción.
02
Posiciones clave en producto, tecnología y crecimiento para empresas tech y digitales.
Casos de éxito
Dos proyectos en los que acompañamos a la empresa de principio a fin: de la estrategia de búsqueda a la incorporación, y del diseño a la impartición de la formación.
Headhunting · Consultoría de HR
Holding de empresas
Un departamento financiero completo, con sus tres posiciones clave cubiertas.
Conocer el servicio de Headhunting →Un holding de empresas que necesitaba un área financiera propia, con el equipo y la estructura adecuados desde el primer día.
Testimonios
Cuéntanos qué reto tiene tu empresa y te diremos si somos el partner adecuado para acompañarte.
